股份重大资产重组方案对外公布,兰生股份拟以兰生轻工51%股权与东浩兰生集团持有的上海东浩兰生会展集团有限公司(以下简称:会展集团)100%股权的等值部分进行置换,拟置出资产系兰生股份持有的贸易板块资产,评估值为5202万元,拟置入资产会展集团的评估值为14.55亿元。同时,兰生股份拟向东浩兰生集团以发行股份及支付现金的方式购买置入资产与置出资产交易价格的差额部分。
重组完成后,兰生股份将聚焦会展产业,主营业务变更为展览、传播、会议论坛、节事活动等策划组织、会展场馆管理、展览运输、广告搭建服务,实现上市公司业务转型升级。本月底,此项重大资产重组方案将进入股东大会表决,一旦表决通过,意味着上海首个大型国有会展业上市公司将正式起航。
“一个展览公司=一个会展城市”
上海兰生股份有限公司是全国外经贸系统第一家股票上市公司,1994年2月4日在上海证券交易所挂牌上市。会展集团系东浩兰生集团下属从事会展业务的主体,注册资本人民币1.5亿元,承担了工博会、上交会、华交会、世界人工智能大会、上海国际马拉松赛等品牌展会和国际赛事,是国内会展行业具有核心竞争力的企业之一,也是上海排名第一的本土会展企业。
众所周知,“国际会展之都”确立并形成国际影响力,与本土会展业龙头企业的崛起不无关系。例如,德国汉诺威是当之无愧的“国际会展之都”,汉诺威会展业的发展,离不开汉诺威展览公司的成功经营,可以说“一个展览公司=一个会展城市”。
《2018上海会展业白皮书》显示,到2018年底,上海各类专业展览展馆可供展览面积已超过100万平方米,为全球主要会展城市第一;2018年,本市共举办各类展会1032个,较“十二五”期末提高了21%,居全球主要会展城市之首。在此期间,大量外资展览企业登陆上海,成为上海会展业最为活跃的组展商,全球综合排名前十的主要跨国会展集团都已在上海设立独资或合资企业。相形之下,上海本土会展企业还存在产业集中度不高、会展资源分散、场馆和品牌展会分布在不同市场主体手中的情形,导致现有单个主体都难以与全球前十的展览公司相匹敌。
近年来,由于展览市场高度分散化,存在着很强的整合机会,加之会展行业具有高毛利和良好的现金流等特点,对展会公司以外的投资机构极具吸引力,因此,国际会展行业与资本结合日益紧密。与之相比,国内会展行业与资本市场的结合刚刚起步,国内虽已经涌现一批初具规模及品牌影响力的会展企业和会展项目,但与国际知名会展企业及品牌展会相比,其知名度和影响力仍存在差距。
正是看到这些趋势,《上海市建设国际会展之都专项行动计划(2018―2020年)》明确:“支持本市有实力的骨干企业,通过开展收购、兼并、控股、参股等多种方式,提升组织化水平,打造具有国际竞争力的会展业集团,进而提高上海市会展业的国际竞争力。”
2019年,作为本土行业骨干,东浩兰生集团正式确立未来“三步走”的发展战略目标,其中包括对会展业务的目标确定: 下转◆9版
(上接第1版)未来五年,会展集团部分主要经济指标要达到全球同行业先进水平,跻身全球会展行业一流企业。东浩兰生集团党委书记、董事长王强说:“2020年,东浩兰生集团要加大改革力度,要让我们的上市公司成为一家专业会展企业,从而使东浩兰生的会展产业进入世界同行业的第一梯队,成为代表上海这个‘国际会展之都’参与全球竞争的主力军。”
资产重组,站到新的“风口”上
此次重大资产重组,积极响应上海市国企综合改革的要求,有利于推动上市公司实现高质量发展,实现国有资产的保值、增值。
对广大投资者而言,此次资产重组也是利好。上海东浩兰生会展集团有限公司总裁陈辉峰说,“面对复杂的外部环境,此次资产重组,做强、做优、做大、做实上市公司业务,也将进一步提升上市公司防范风险能力,提升资产质量,提高未来经营的确定性。”
资料显示,上市公司置出的进出口贸易业务,每年的利润仅1000多万元,置入的会展业务,每年则有上亿元利润。另外,此次交易主要以股份方式支付对价,现金方式为辅,这表明东浩兰生集团作为控股东,选择和中小股东在同一个“战壕”内。“因为如果我们用大量的现金交易,会被解读为股东要套现,以股份方式支付,则表明控股股东对行业未来的认可,对会展集团经营发展的信心。”
他还介绍,资产重组后,会展集团将通过兰生股份这个资本运作平台,重点收购与战略性新兴产业、消费升级有关的国内外优质展会项目以及围绕上海“五个中心”建设的世界级的会议、论坛项目。“上海会展业长期向好的趋势是不变的。我们正积极地为今年下半年做好充分准备。就目前预订情况来看,会展集团经营的上海世博展览馆今年下半年的档期都已排满。疫情过后,上海的会展经济势必将迎来一次洗牌,我们有信心结合此次重大资产重组,逆势而上,站到新的‘风口’上头。”